Comenzando el camino al Aprendizaje y el Crecimiento.

Para el equipo de Hábitat Gerencial es un gran placer y a la asumimos como un gran reto hacer el lanzamiento de este foro, el cual surge como una propuesta para atender la creciente necesidad de contar con espacios donde disponer de información referencial que facilite el aprendizaje sobre las diferentes herramientas o temas importantes para las personas que asumen cargos supervisorios, de dirección o manejan grupos de trabajo y que facilite el camino en su Ser y Hacer ejecutivo, perfilando su propio rumbo en cuanto a estilo y gestión dentro de la organización.

Nuestro propósito es formar una comunidad multidisciplinaria que, por una parte comparta sus conocimientos y experiencias y por otra guíe el camino a recorrer a través del expresar de sus inquietudes, preguntas, problemas o aportes de conocimiento.

El equipo inicial de HG está constituido por José Arias y Carlos Torrealba, sumando mas de 34 años de experiencia en empresas del sector público en diferentes roles laborales, de supervisión, gerenciales y de proyectos. Nuestra experiencia la ponemos a la orden como piedra fundacional de este nuevo reto. Reto que soñamos se constituya en "comunidad dinámica" con vida propia donde cada uno de los integrante se sienta como pieza funcional dentro del conjunto de engranajes que la constituye. Contamos con ustedes y su valioso aporte en la forma de preguntas, comentarios, críticas, debates y contribución con temas de interés actuales.

Para dar inicio a este reto, queremos trazar algunas líneas que podrán darnos una referencia inicial en cuanto a los temas que podemos abordar. En vista de esto se nos ocurre dos vertientes iniciales:

1. Aprendizaje de competencias duras ("El Hacer")
2. Aprendizaje de competencias blandas ("El Ser")

1. Aprendizaje de competencias duras: Entendemos por competencias duras aquellas que tienen que ver con el manejo y conocimiento de técnicas, es decir, al luso de herramientas de trabajo que facilitan y optimizan los resultados en la gestión de equipos, unidades, organizaciones, empresas, etc. Aquí tienen cabida temas como herramientas ofimáticas nivel avanzado, software especializado, entre otros.
2. Aprendizaje de competencias blandas: En este apartado, trataremos temas relacionados con "El Ser", lo referente a actitud, temas como liderazgo, coaching, teambuilding, gestión de emociones, competencia emocional, gestión de si mismo, gestión de relaciones, entre otros.

Dicho lo anterior no nos queda mas que invitarlos a participar protagónicamente desde sus preguntas y aportes, es nuestro llamado a constituirnos en comunidad orientada al logro y el bienestar individual y colectivo.

Bienvenidos.

José Arias y Carlos Torrealba.